22 de abril de 2002

CEMEX S.A. de C.V. (CEMEXCPO: BMV) anunció hoy que su utilidad neta mayoritaria disminuyó 3% en términos reales durante el primer trimestre de 2002 respecto a igual periodo de 2001, al situarse en $2,523 millones de pesos ($1.73 pesos por CPO). En dólares, la ganancia neta mayoritaria subió 1%, a $280 millones de dólares.

Las ventas netas en el primer trimestre de 2002 fueron de $14,171 millones de pesos, bajando 5% año contra año. A pesar de volúmenes de venta estables en Estados Unidos y crecientes en España, las ventas fueron afectadas por la reducción en volúmenes de algunos de los mercados de la compañía, como resultado de menores días laborales por las celebraciones de la Semana Santa en el primer trimestre, en comparación a 2001 que fueron durante el segundo trimestre. En dólares las ventas netas bajaron 1%, al registrar $1,571 millones de dólares.

El flujo de operación del trimestre bajó 15% real, a $4,269 millones de pesos. En dólares, el flujo de operación fue $473 millones de dólares, 11% menor en referencia al primer trimestre de 2001. Los márgenes de flujo a ventas permanecieron constantes respecto a las operaciones de cemento y concreto, aunque el margen consolidado pasó de 33.7% a 30.1% en el primer trimestre de 2002 debido a un cambio en la mezcla de productos y de la contribución de los países, así como a los mayores gastos para reforzar las redes comerciales, de distribución e informáticas.

Héctor Medina, Vicepresidente Ejecutivo de Planeación y Finanzas de CEMEX, dijo: "Aun en el difícil entorno económico en el que las ventas crecieron sólo 1% en términos de dólares, generamos utilidades en efectivo de $311 millones de dólares contra $322 millones un año atrás. Hemos logrado dirigir a la compañía y generar resultados en medio del ambiente recesivo que afectó a dos de nuestros mercados más importantes, y confiamos en que cuando termine esta fase del ciclo, continuaremos fortaleciendo la generación de flujo libre de efectivo".

Las razones financieras de la compañía continuaron mejorando. La cobertura de intereses más el dividendo del capital preferente (flujo de operación antes del pago de arrendamientos operativos y actualización por inflación, dividido entre la suma del gasto financiero más el dividendo sobre las obligaciones del capital preferente) fue 4.91 veces para los últimos 12 meses, contra 3.96 veces respecto a 2001.

Más aún, el apalancamiento, medido como deuda neta más capital preferente a flujo de efectivo, disminuyó a 2.74 veces comparado con 2.94 veces para el mismo periodo de 2001.

CEMEX generó en el primer trimestre de 2002 una utilidad de operación de $2,887 millones de pesos, 21% real inferior al nivel del primer trimestre de 2001. En dólares, la ganancia operativa fue 18% menor, al situarse en $320 millones de dólares.

A pesar de la reducción en el flujo de operación, durante el trimestre las ganancias en efectivo (flujo de operación menos gasto financiero neto) fueron de $2,805 millones de pesos ($1.92 pesos por CPO), 8% menor respecto al mismo periodo del año previo, debido a una reducción de 41% (en dólares) en los gastos financieros. En términos de dólares la utilidad en efectivo disminuyó 3%, a $311 millones de dólares.

El flujo libre consolidado de CEMEX en el trimestre fue $84 millones de dólares, inferior a los $139 millones de dólares del primer trimestre de 2001. Esta reducción se debió principalmente a mayores inversiones en capital de trabajo.

El volumen de venta consolidado de CEMEX a nivel mundial para el primer trimestre fue de 14.1 millones de toneladas métricas, 1% mayor año contra año, mientras el volumen de concreto se ubicó en 4.0 millones de metros cúbicos, 10% inferior.

Las operaciones mexicanas de CEMEX tuvieron ventas netas de $621 millones de dólares en el trimestre, un 2% menos que en el mismo periodo de 2001. El volumen de venta doméstico bajó ligeramente menos de 6%, resultado de la desaceleración de la económica que afectó la demanda, aunque el sector de vivienda y autoconstrucción crecieron en forma moderada. Adicionalmente, las ventas domésticas fueron influenciadas por cuatro días hábiles menos en comparación al primer trimestre de 2001. Sin embargo, el volumen de concreto creció 2% impulsado por el gasto en obras municipales.

En Estados Unidos, el volumen de venta doméstico permaneció estable y el de concreto subió 4% respecto al primer trimestre de 2001. No obstante, las ventas netas, por $384 millones de dólares, bajaron 7% como resultado de la venta del negocio de agregados en el cuarto trimestre de 2001 y a menores ingresos en otras operaciones de la compañía. La construcción residencial se mantuvo, mientras que los sectores industrial y comercial decrecieron. El gasto público, en particular la construcción de carreteras, continúa como el principal impulsor de la demanda de cemento en los Estados Unidos.

En España, CEMEX alcanzó un crecimiento de 2% en ventas netas, al registrar $201 millones de dólares. Los volúmenes de venta de cemento y concreto crecieron 2% y 7% respectivamente, comparados con el primer trimestre de 2001. El gasto en obras públicas sostuvo la demanda de cemento durante el periodo.

CEMEX Venezuela reportó un descenso de 9% en el volumen de venta doméstico durante el trimestre. El gasto público en infraestructura decayó, y el sector de autoconstrucción se debilitó debido a los menores niveles reales de ingreso disponible.

En Colombia, el volumen de venta doméstico de CEMEX fue 13% menor respecto al primer trimestre de 2001, mientras que el volumen de concreto disminuyó 31%. El mayor desempleo y el ambiente político desfavorable afectaron la demanda en el sector de autoconstrucción. Sin embargo, la construcción de casas y el sector residencial mostraron crecimiento.

CEMEX Filipinas presentó un incremento de 30% en el volumen de venta doméstico, debido principalmente a una mayor participación de mercado, a raíz de la disminución de 75% de las importaciones de cemento en el país.

CEMEX Egipto registró un incremento de 17% en el volumen de venta doméstico. El mayor volumen fue impulsado por el crecimiento de las ventas en el Bajo Egipto y la exitosa implementación de un programa de lealtad al cliente en la región del Alto Egipto.

CEMEX es una compañía global líder en la producción y distribución de cemento, con operaciones posicionadas en los mercados más dinámicos del mundo a través de cuatro continentes. CEMEX combina un profundo conocimiento de los mercados locales con su red mundial de operaciones y sistemas de tecnología informática a fin de proveer productos y servicios de clase mundial a sus clientes, desde constructores individuales hasta grandes contratistas industriales. Para mayor información, visite www.cemex.com.

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